ARTE DE LA GUERRA

SUN TZU era un gran general y estratega que con distintos principios  queria y podia obtener ganar batallas, el tomaba la disciplina como algo muy importante para lograr la efectividad , tenia distintos dichos como lo eran :

+ es mas importante superar al enemigo con la mente que con la fuerza.

+ conoce a tu enemigo como te conoces a ti mismo  y en 100 batallas   nunca estaras en peligro .

+ que tus planes sean tan oscuros como la noche  y luego ataca como un rayo.

Especialmente este documental de history chanel quiere demostrar  como la estrategia y las tacticasa que tenia sun tzu estan basadas mas en la planeacion y en la mente que en la fuerza; ya que primero plaena que quiere hacer, como lo hara y que conseguira con eso y despues si pone en practica lo ya planeado asi logrando sus metas con objetivos ya establecidos.

CICLO PHVA  O DEMING

Es un proceso " cilco " que ayuda a una mepresa a lograr  metas con ciertos obhetivos establecidos que se pueden ir renovando en ciertos tiempos este ciclo consta de:

1. PLANIFICAR: es una etapa en la cual se plantean  que actividades se realizaran en el proceso, es una recopilacion de informacion, datos, objetivos (etc ) que se quieren tener en cuenta .

2. HACER: es la  parte en la que sellevan a cabo ciertas acciones  que ya se han planeado.

3. VERIFICAR: es la parte en que se analisa si todo esta en orden , se evalua si  los requisitos se estan cumpliendo, si lo estipulado se esta llevando a cabo, se obtienen conclusiones de la funcion realizada

4. ACTUAR: en este paso se tienen en cuenta las conclusiones de la verificacion y se toman medidas para mejorar, o para empezar de nuevo.

https://es.wikipedia.org/wiki/C%C3%ADrculo_de_Deming

TEORIA X y Y 

En la teoria X   todo gira en torno a un trabajador pesimista, el exito se consigue a base de amenazas,  esta teoria demuestra como un trabajador de mal animo solo trabaja por que le toca y no por gusto, prefiere que le manden, evita responsabilidades, resiste a los cambios, (etc)  minetras que en la teoria Y  le trabajo es algo natural   que hace que sus responsabilidades crezcan, son mas imaginativos y trabajadores en  sus funciones,  y asumen objetivos claros para lograr sus metas.

su principal representante es DOUGLAS MCGREGOR

ESCUELA HUMANISTICA

Lo que busca esta escuela es tener en cuenta los recursos humanos y la forma de como se ven afectados los trabajadores con los distintos factores que trabajan, como los son su lugar de trabajo el cual hace que su rendimiento  dependa de esto ya que en un mejor lugar mejor trabajo, el trato de los superiores ya que si se sienten alagados y con confianza pero sin exedersen el trabajador se puede sentir aludido y continuar con sus labores de manera eficaz y eficiente.

En esta escuela se busca que: " el trabajador se sienta a corde con su trabajo y el trabajo al trabajador "

sus mayores representantes son : GEORGE ELTON MAYO , realizo un experimento en una mepresa llamada  hawthorne en la cual se podia evidenciar los sentimientos de los trabajadores con distintos factores como lo era su lugar de trabajo, las relaciones interpersonales (etc) con el cual logro  que las empresas tuvieran en cuenta aun mas el trabajador como humano y no como maquina.

ORDWAY TEAD, MARY PARKER FOLLET 

https://teoriasldj.blogspot.com/2012/04/teoria-humanista.html

ESCUELA CIENTIFICA 

Esta escuela  busca que los conocimientos sean  refutados con metodos  cientificos  esta escuela tiene grandes representantes como lo son 

frederick winslow , taylor , herry gantt .

Gracias a la mano de obra y a los recursos existentes y a los experimentos que se realizados se puede evidenciar como ha mejorardo y como se realizan las cosas esta escuela busca  encontrar las aplicaciones reales , lograr eficiencia y ejercer distintas acciones para mejorar problematicas . 

TAYLOR  anuncio distintos principios que ayudan a tener mejores aplicaciones  que son : El planeamiento: para poder tener la logisitca de lo que se desea y se necesita obtener, El preparamiento: en el cual cientificamente se observan para que sirve cada persona y en que se puede poner a ejercer , El  control: chequear si lo estipulado se esta cumpliendo,  y La ejecucion : distribuir las actividades para lograr  que todo este bien disciplinado.

PROCESO  ADMINISTRATIVO

PLANEACION: mision, vision, propositos, premisas  objetivos, estrategias, politicas, programas, procedimiento, presupuesto.

ORGANIZACION: division  del  trabajo: jerarquizacion, departamentalizacion, descripcion de  funciones; coordinacion.

DIRECCION  O  EJECUCION : integracion, toma  de  decisiones, comunicacion, motivacion, liderazgo.

CONTROL: establecimiento  de  estandares, medicion  de  resultados,  correccion  de  desviaciones, retroalimentacion.

AREAS  FUNCIONALES  DE  UNA  EMPRESA 

https://emprendimientosantaluisa.wordpress.com/2012/02/12/areas-funcionales-de-la-empresa/

https://elviejomigue.blogspot.com/2009/03/principios-administrativos-basicos.html

CLASIFICACION  POR  EL  ORIGEN DE  CAPITAL

Empresa  publica: La  aportacion  d e los  recursos  monetarios  para  la  constitucion  de  estas  empresas es  del  sector  publico ( gobierno).

Empresa  privada: El  capital  para  la  creacion  y  funcionamiento de  estas  empresas  es  aportado  por  particulares.

RECURSOS  DE  LA  EMPRESA

Recursos  humanos: son  aquellas  que  no  necesitan  maquinaria   para  hacer  las  actividades  de las  empresas.

Recursos  fisicos: son  las  empresas  que  necesitan  de  maquinaria  para  realizar  ciertos  trabajos.

Recursos  economicos: son  aquellas  empresas  que  utilizan  gran  parte monetaria, o  algun  financiamiento.

COLECTIVA

Conocimiento  mutuo  de  los  socios: responsables  de  obligaciones  pero  pueden  delegar  esta  facultad  en  algunos  de  los  socios  o  en  personas  distintas, los  socios son responsables sin  limitacion por  las  operaciones  y  negocios  de  la  sociedad.Existe  bajo  una  razon  social , es  solidaria y  sin  importancia  de aportes 

SOCIEDAD  EN  COMANDITA  SIMPLE

Se  forma  por  2  o  mas  personas,  de  las  cuales  por  lo  menos  1  tiene  la  responsabilidad  ilimitada; en  la  razon  social  o  nombre  de  la  empresa  debe  figurar  el  nombre  o  apellido  de  los  socios  que  tienen  responsabilidad  ilimitada  seguido  de la  exprecion  & cia, 

SOCIEDAD  ANONIMA   

se  forma  con  un  minimo  de   5  socios,  el  capital  aportado  esta  representado en  acciones.  la  razon  social  se  forma  con  el  nombre  que  caracteriza la  empresa  seguida  de  la  expresion S.A.

SOCIEDAD  EN  COMANDITA  POR  ACCIONES

se  constituye  por  1  o mas  socios  con  responsabilidad  ilimitada  y 5 o mas  socios  son  responsabilidad  limitada. El  capital  o  dinero  esta  representado  en  titulos  de  igual  valor,  se  distingue por  que la  razon  social  va  acompañada  de  las  elecciones S.C.A

SOCIEDAD  DE  CAPITAL  VARIABLE

Se  compone  de  uno  o  varios  socios  que  responden  de manera  subsidiaria,  ilimitada y  de  uno o varios  comanditarios.

SOCIEDAD  COOPERATIVA

    Tiene  aportaciones  posteriores  de  los  socios y  de  disminucion  de  capital  parcial. Es  una  forma  de  organizacion  social  integrada  por  personas con  fines  comunes.

EMPRESA

Es  una  actividad  economica  capaz de  comercializar, vender, producir, fabricar, elaborar (etc). Es una  actividad  que  permite  procesar  lo  que  hoy  en  dia  tenemos,  para  poder tener  ganancias  en  una  empresa hay  que  poder  ejecutar  distintas  acciones  y  administraciones.